Бизнес-планы
Как сделать инвестиционный проект. Шаг за шагом
Инвестиционным проектом можно считать любую идею для бизнеса, обоснованную с точки зрения возможности реализации, вложения денег и извлечения прибыли. Инвестиционная деятельность, как можно судить по названию, предполагает начальные капитальные вложения. В рамках существующей организации инвестиционный проект представляет в общем виде решение имеющихся внутри предприятия проблем, пути его развития, снижение зоны риска.
Бизнес-план – четко структурированный документ, в котором в лаконичной форме необходимо обосновать привлекательность, рентабельность, стратегию развития проекта, отразить количественные и качественные показатели его целесообразности и эффективности.
Документ призван решать следующие задачи:
1 Четко сформулировать цели предприятия, и найти пути их достижения. Выражаются они в количественных показателях оценки сроков и результатов реализации проекта;
2 Разработать производственные, маркетинговые и организационные программы, которые в совокупности обеспечат достижение поставленных целей;
3 Оценить начальные капитальные вложения;
4 Выявить и подготовиться к возможным проблемам и сложностям, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта;
5 Выработать меры контроля за ходом реализации проекта;
6 Подготовить весомые доводы в пользу успешности проекта для потенциальных инвесторов;
Поскольку предназначен этот документ для людей, представленная в нем информация, должна отражать наиболее значимые моменты каждого раздела в краткой форме. Важно, чтобы план был написан на простом и доступном для понимания большинства людей языке.
При составлении плана инвестиционного проекта, имеют место следующие правила:
- Комплексный подход: только рассмотрев влияние всех факторов, можно планировать внедрение и развитие проекта и делать прогнозы результатов его осуществления;
- Анализируемая информация должна максимально объективно и достоверно отражать реальный ход вещей, в противном случае можно прийти к неверным решениям;
- Краткое изложение, в особенности в описательной части бизнес-плана;
- Непредвзятость в оценке целесообразности реализации проекта;
Необходимо понимать, что заинтересованность потенциального инвестора вызывают отнюдь не сложные и непонятные технические термины, а четкие факты, выраженные в количественном виде.
Поскольку бизнес-план – это своего рода документ, ему присуща определенная структура, которую можно представь в виде следующих разделов:
1 Резюме. Это краткие, но содержательные сведения о фирме: основные финансовые показатели, отражающие результаты его коммерческой деятельности. Здесь же в сжатой форме должно быть представлено значение для предприятия разрабатываемого проекта, его цели, задачи, которые на него возлагают.
2 Описание предприятия и отрасли. Мониторинг состояния отрасли, предприятия и занимаемое им на рынке место.
3 Описание инвестиционного проекта. Раскрывают цели и достоинства проекта, планируемые результаты от его введения, а также этапы реализации.
4 Оценка рынка сбыта и конкурентов. В этом разделе приводят веские доводы и факты в пользу конкурентоспособности проекта, а также анализ той доли рынка, которую можно завоевать с его помощью.
5 План маркетинга. В разделе отражают выбранную стратегию маркетинга, которая включает в себя методов ценообразования и реализации товара, применяемые способы стимулирования продаж.
6 План производства. Цель данного раздела представить убедительные факты, что финансовое состояние предприятие может потянуть данный проект.
7 Оценка риска и страхование.
8 Финансовый план. Расчет капитальных вложений, необходимых для разработки проекта, детализация затрат, оценка ожидаемых доходов, рентабельности и срока окупаемости.
9 Организационный план. Характеристика организационной структуры компании, отражение сведений о персонале.
10 Выводы и предложения. Здесь еще раз нужно выделить цели и задачи проекта, предполагаемые затраты и планируемые доходы и эффективность от его реализации.
0 комментариев