Ведение бизнеса

Как открыть собственный бизнес

от   cегодня: 15-08-2018

Вы один из тех, кто мечтает о собственном бизнесе? Вы будете сами себе хозяин, и управлять своей судьбой — может быть, даже управлять промышленностью. Это трудно? Без сомнения. Разве это сложно? Совершенно верно. Вам нужно быть богатым и образованным, иметь большой опыт работы и большое резюме? Вовсе нет! Можете ли вы это сделать? Если все признаки указывают на да! Конечно да! Так как же начать работать? План, план, план! Есть несколько испытанных и надежных способов для правильного пути в создании собственного бизнеса, нужно только найти время чтобы начать!

Часть 1 из 6: Базовые инструкции.

Есть идея. Это может быть продукт, который вы всегда хотели сделать, или услуга если вы чувствуете, что она нужна людям. Это может быть даже то, о чем люди не знают, что нужнобыло было-бы сегодня, но это еще не изобрели!

  • Начните с простого вопроса: «Что же мы создаем?». Идея не в том чтобы создать бизнес-план, просто придумайте несколько идей. Если самостоятельно трудно найти идейную мысль, подумайте кто-бы мого помочь вам в этом, и устройте вместе мозговой штурм. Многие из придуманных идей будут не очень хорошими, также  будет довольно много обычных и простых идей, но немногие из них будут очень хорошими и можно будет понять, в которых из них есть реальный потенциал.

Определите свои цели. Вы хотите открыть бизнес для богатых людей и продавать свои товары или услуги по высокой цене? Вы хотите что-то маленькое и надежное, что вы любите делать и как хотите получать стабильный доход от этого? Это те вопросы, на которые хорошо бы знать ответы в самом начале.

Придумать название. Это можно сделать даже до того, когда у вас появится идея, и если вы придумали хорошее название, это даже поможет вам определить ваше бизнес-направление.

Решить кто будет у вас в команде. Будете ли вы делать бизнес в одиночку, или вы пригласите одного или двух верных друзей присоединиться к вам? Это приносит много пользы, так как есть возможность работать в команде и решать задачи всем вместе. Вместе два человека часто создают что-то больше, чем человек в одиночку. Например из самых успешных за последнее время, включая Джона Леннона и Пола Маккартни, Билл Гейтс и Пол Аллен, Стив Джобс и Стив Возняк, Ларри Пейдж и Сергей Брин. В любом случае, партнерство принесло для обоих пользу, и каждый из них стали миллиардерами. Партнерство дает гарантию на успех ? Нет, но это дает дополнительную поддержку!

Выбирать с умом. При выборе человека или людей, с которыми вы собираетесь построить бизнес, будьте осторожны. Даже если это ваш лучший друг, это не значит, что вы будете иметь хорошего партнера в бизнесе. Что нужно учитывать при выборе партнера:

  • Есть ли у другого человека ваши недостатки? Есть ли у вас обоих одни и те же навыки? Если последнее совпадает, будьте осторожны, это тоже самое, что иметь на кухне два повара которые будут готовить одни и теже блюда.
  • Видите ли вы вместе общую картину? Споры о деталях вашей работы, имеют важное значение для того, чтобы в дальнейшем делать все правильно. Но если вместе вы не видите цель и общую картину вашего бизнеса, это может повлиять на взаимоотношение между партнерами не в лучшую сторону. Будте уверены в том, что ваша команда переживает о положительном результате не меньше чем вы.
  • При выборе сотрудников, не делайте ставку на хорошо написанное резюме, потому что у талантливого человека, резюме не совсем похоже на остальные. У него может быть, много неудач или отказов по работе в прошлом, но он будет очень креативной личностью, этот человек может стать генератором идей для вашего бизнеса.

Часть 2 из 6:Написание бизнес-плана.

Создание бизнес-плана. Бизнес-план помогает определить, что вы думаете, что нужно, чтобы начать свой бизнес, большой или маленький. В нем кратко излагается весь смысл вашего бизнеса в единый документ. Он также создает общее понимание для инвесторов, банкиров и других заинтересованных сторон, увидив бизнес-план они понимают как им лучше помочь вам, или решить, будет ли ваш бизнес приносить доход. Есть хорошие книги по написанию бизнес-планов, которые охватывают многие важные темы, и вы должны обязательно воспользоваться ими, по крайней мере одной из них, такие книги как правило вы сможте найти в книжных магазинах, библиотеках или онлайн-магазинах. В двух словах, ваш бизнес-план должен состоять из следующих элементов:

Напишите введение: В нем должно быть несколько основных частей вашего бизнес-плана. Первая часть представляет собой резюме. Опишите общую концепцию бизнеса, как он будет монетизироваться, в каких средствах вы будете нуждаться, где их взять в настоящее время, в том числе и юридический статус, впишите людей, вовлеченных в бизнес и их краткую историю, и т.д., что поставит ваш бизнес изначально в выигрышное положение.

Описание вашего бизнеса. Опишите ваш бизнес более точно, как он вписывается в рынок в целом. Когда и где вы будете продавать, как вы будете поставлять свою продукцию? Как и почему вы решили идти по этому пути. Опишите ваш продукт, его лучшие качества и почему люди будут хотеть ваш товар.

Придумать несколько маркетинговых стратегий. Вы должны знать свой рынок, если вы хотите быть успешным, поэтому тратьте много времени, анализируя, кто ваши конкуренты, что хотите от своего продукта, и как вы планируете привлекать людей чтобы они покупали ваш товар. Каков размер вашего рынка, будет ли возможность для расширения первичного рынка, каков потенциал ваших продаж? Когда вы поймете, эти тонкости, вы с легкостью сможете привлечь инвесторов в свой бизнес.

Сделать конкурентный анализ. При описании предыдущих разделов, вы узнаете, кто ваши основные конкуренты, как они работают. Выясните, кто делает что-то подобное тому, что вы планируете, как и на каком этапе они были успешны. Это исследование является очень важным, чтобы найти неудачи, и что сделало бизнес ваших конкурентов менее прибыльным.

Написать план развития. Как вы будете создавать ваш продукт? Услуги, которые вы предлагаете, или, если это, что то более сложное, например программное обеспечение, игрушка или тостер, что то в этом духе, как оно будет построено и запущено? Определите процесс, от источников сырья до сборки к завершению, упаковку, складирование и доставку. Нужны ли вам дополнительные люди для развития? Будет ли участвовать тред юнион? Все эти вещи должны быть приняты во внимание.

Планирование действий. Кто будет руководить, и кто будет исследовать? Определите формирование предприятия, от администратора до генерального директора, и какую роль играет каждый из них, кто за что отвечает. Зная вашу организационную структуру вам будет лучше спланировать свое эксплуатационные расходы, и точно высчитать, сколько капитала необходимо для эффективного функционирования. Имейте в виду, что бизнес будет развиваться, и у вас должно быть представление о том, кто, необходим для поддержания функционирования роста. В процессе развития, вы, вероятно, захотите внести изменения в планы найма рабочих, чтобы шагать в ногу со временем. Кроме того, в ряде случаев, «персонал», это вы и к кому вы можете обратиться, например, ваш адвокат и бухгалтер. Это нормально, если вы готовы платить за внешние советы и помощь, до тех пор пока ваш бизнес не будет готов к набору персонала.

Описание финансовых операций. Если кратко, то это описывает, сколько вы планируете расходов, и сколько вы зарабатываете. Это будет самая динамичная часть вашего плана, и, пожалуй, самая важная для долгосрочной стабильности, необходимо обновлять эту часть плана ежемесячно в течение первого года, ежеквартально в течение второго года, а затем после этого ежегодно.

Часть 3 из 6: Юридические стороны.

Рассмотрим как искать адвоката или юридического консультанта. Здесь будет много препятствий, многие из них перегружены работой и не сильно хотят брать дополнительную работу, так как владельцы малого бизнеса как првило мало платят. Некоторые из этих препятствий будут состоять из стопки документов с нормами и правилами, начиная от основных документов, городских постановлений, разрешений, государственных требований, налогов, сборов, контрактов, акций, партнерства, и многое другое. Имея кого-то кому вы можете позвонить, когда возникнет необходимость, не только даст вам душевное спокойствие, это будет необходимым ресурсом, который поможет вам планировать свои действия, для достижения успеха.

  • Выберите того, с кем вы будете «ладить» и кто продемонстрирует вам, что он или она понимает в вашем бизнесе. Вы также выбирать специалиста с опытом работы в этой области, так как неопытный юридический консультант может принести вам неприятности с законом или даже штрафы и тюремное заключение.

Поиск бухгалтера или налогового консультанта. Вам нужен тот, кто сможет ловко обращаться с вашими финансами, но даже если вы чувствуете, что вы можете справиться свои силами, вам все равно нужен человек, который понимает налоговую сторону в ведении бизнеса. С налогами на предприятии могут возникнуть сложности, так что вам нужно (как минимум), налоговый консультант. Опять же, не важно, какое количество ваших финансовых дел он будет обрабатывать, это должен быть человек, заслуживающий доверия.

Виды предпринимательской деятельности. Вам нужно будет решить, какой вид хозяйствующего субъекта вам больше всего подходит, для налогообложения и привлечения инвесторов. Большинство людей знакомы с «ИП» (индивидуальное предпринимательство), или с «ООО» (общество с ограниченной ответственностью).

Часть 4 из 6: Управления финансами.

Затраты на запуск бизнеса. Как вы собираетесь финансировать ваш бизнес изначально? Банки, инвесторы, директора фирм, ваши личные сбережения — все это реальные варианты для финансирования. Когда будете начинать бизнес, вам нужно быть реалистом.  Вероятнее всего, у вас не будет 100 процентов уверенности, в том что проект будет успешным, и сразу начнет приносить доход, так что вы должны быть готовы к привлечению резевного финансирования, над этим нужно действительно серьезно подумать и перестраховать свой бизнес в период развития. Одна из самых распространенных причин провала — недостаточное финансирование.

  • Знайте, в инвестировании вам смогут помочь: учредители (люди, которые разделяют ваши идеи), семья, друзья и дураки.

Лучше иметь больше чем меньше. Например вы решите, чтобы начать свой бизнес вам нужно будет 50’000 тыс. долларов, и это хорошо. Вы возьмете эти деньги купите столы, стулья, принтеры и сырье, а затем когда придет второй месяц, нужно будет заплатить арендную плату, ваши сотрудники захотят получить заработанные деньги, а вы потратили месяц на производство товаров и при этом ничего не удалось продать и заработать, и по всем счетам нужно заплатить в один день. Когда это произойдет, скорее всего только ваши резервные финансы, смогут стабилизировать возникшую ситуацию. Если есть возможность, попытайтесь создать хороший финансовый резерв, чтобы была возможность работать целый год без доходов.

Экономьте каждую копейку. Нужно планировать закупки оргтехники и накладные расходы при запуске бизнеса так, чтобы тратить минимум денежных средств. Вам не нужно супер красивые и удивительные офисные помещения, красивый вид из окна, дорогая мебель и произведения искусства на стенах. Вам может быть достаточно, иметь только шкаф для хранения метелок, если вы умеете искусно вести дела с клиентами и проводить встречи в кафе, или встречаться с ними в вестибюлях гостиниц. Многие успешные бизнесмены не начинали с покупки дорогих вещиц, а сосредотачивались на самом бизнесе.

Подсчеты и планирование. Диаграмма — ваш путь к финансовому успеху. За какую цену вы собираетесь продавать ваш товар или услугу для кого? Сколько будет стоить вам производство? Необходимо рассчитать приблизительную оценку по чистой прибыли и основные расходы, такие как аренда, энергетики, сотрудники и т.д.

Проверьте ваших конкурентов. Нужно знать, сколько они продают продукции которая аналогична вашей. Можете ли вы что-то изменить, чтобы сделать различие между вашими товарами, следовательно, сделать продукцию по более заманчивой цене Например, возможно, ваша компания хотела бы представить дополнительный год гарантии на безвозмездной основе, или ремонт определенной запчасти, например, бесплатная замена батареек в устройстве и т.д.

  • Конкуренция должна быть не только в товарах или услугах. Речь идет также о ваших социальных и экологических вопросах. Потребители все чаще осознают необходимость видеть, что ваш бизнес работает правильно с условиями труда и не наносит ущерб окружающей среде. Сертификация и одобрение от авторитетных организаций, все это может убедить клиентов, что именно ваш продукт или услуга в большей степени совпадают с их запросами и интересами.

Управление рабочими расходами. Не закрывайте глаза на мелкие рабочие расходы и держите их на уровне вашего прогноза. Всякий раз, когда вы видите, что-то на чем можно экономить, например, электричество, телефон, канцелярские товары, посмотрите вокруг, и оцените, сколько действительно нужно на все это, и сведите к минимуму, а то и вовсе удалите ненужные расходы.

  • Терминалы для считывания карт, очень удобны и многофункциональны. Например такой терминал может соединяется со смартфоном или планшетом, что превращает это устройство в своего рода в контрольно-кассовый аппарат. Вы, возможно часто, сталкивались с этими устройствами в жизни, так как они устанавливаются в очень популярных кафе, ресторанах и других предприятий.

Часть 5 из 6: Маркетинг вашего бизнеса.

Создайте веб-сайт. Если вы продаете онлайн, или получаете заказы в электронном виде, вам нужно создать свой сайт. Это будет вашим магазином, и ничем большим.

Наймите профессиональных дизайнеров. Они могут стоить больше на начальном этапе, но хорошее оформление и надежность сайта имеет важное значение. Он должен выглядеть профессионально и быстро работать. Если вы планируете на сайте проводить платежи, нужно позаботиться о безопасности шифрования данных и убедиться, что компания которая будет осуществлять денежные переводы, является юридическим лицом и достаточно надежна, чтобы доверять ей свои деньги.

Найдите в себе рекламного агента. Вы может действительно верите в хорошее качество вашего продукта или услугу, но все это, не будет пользоваться спросом если остальные люди не будут знать о качестве. Если вы новичок в рекламе и маркетинге, или вам не нравиться делать назойливые предложения для покупателей, сейчас самое время, чтобы преодолеть эти чувства и стать рекламным агентом. Вам необходимо разработать хорошее и не большое коммерческое предложение, чтобы убедить людей, которые нуждаются в вашем продукте или услуге, которое будет отражать ценности, цели и потенциал того, что предлагает ваш бизнес. Записывайте все свои идеи и действия, пока не найдете то, что удовлетворит ваши запросы, и то, что вы сможете преподнести клиентам с легкостью. И начинайте практиковать придуманную вами рекламу, как сумасшедший!

  • Не забудьте напечатать красивые и привлекательные визитные карточки.

Создание сообществ в социальных сетях. Это можно сделать задолго до открытия бизнеса. Используйте Facebook, Google, Twitter, Одноклассники или любые другие социальные сети, чтобы создать ажиотаж перед началом продаж. Нужно создать аккаунты таким образом, чтобы бизнес-аккаунт был для бизнеса и иметь отдельно личный аккаунт. Отправляемые вами сообщения должны быть по-разному написаны, в зависимости от того, кому вы их отправляете.

Реализация маркетинга и написанного плана. Когда ваша услуга или продукт готов к продаже, начинается маркетинг. Необходимо заняться рекламой в разных изданиях, по возможности приготовить фотографии, примерно за два месяца до публикации статей. Если вы будете продавать в магазинах, от них нужно получить предварительные заказы, и выделенное место на полке для вашей продукции. Если вы будете продавать в интернете, ваш сайт должен быть готов к приему электронных платежей или приему звонков. Если вы предлагаете услуги, рекламируйте их в соответствующих газетах и журналах а также в интернете нужно публиковать объявления с детальным описанием ваших услуг и чем вы отличаетесь от остальных фирм, предоставляющих похожий сервис.

Часть 6 из 6: Запуск вашего бизнеса.

Место для работы и встреч. Это может быть офис или склад, но если вы рабоатете дома и вам нужно больше места, чем ваш гараж или комната в доме, самое время решить этот вопрос. Если вам вообще не нужен офис за пределами вашего дома, это хорошо, но иногда может понадобиться место для обсуждений или приема заказа, как правило встречи происходят в центре и там обязательно найдется место которое может решить эту потребность. Также можете воспользоваться поиском и ввести например фразу «офис на час» поисковик предоставит вам список вариантов аренды в вашем городе.

Создать поддержку вашего продукта или услуги. Когда начнете продавать товар или оказывать услуги, у вас возникнет желание узнать мнение ваших клиентов. Возможно, продукт должен быть разного цвета, текстуры и размера. Может быть, ваши услуги должны быть более обширными, или наоборот детализированными. Вы будете знать, когда что-то требует доработки, сможете сделать улучшение продукта и сделать его более лучше чем предложения конкурентов. Для этого достаточно создать страницу на сайте с формой обратной связи или принимать пожелания и отзывы по телефону.

Открытие и начало продаж вашего продукта или услуг. Когда ваши товары изготовлены, упакованы, размещены на сайте в интернете, и вы готовы начать продавать свою продукцию, или когда ваши услуги полностью организованы и готовы к работе, проведите специальное мероприятие, чтобы дать начало своему бизнесу. Отправьте  пресс-релиз, объявите об этом, всему миру! Сообщите во всех аккаунтах в социальных сетях, пусть все говорят о том, что у вы открыли есть новый бизнес! Проведите вечеринку и пригласить тех людей, которые смогут распространить слухи о вас. Это не должно быть дорогим мероприятием — купите еды и питья на оптовом рынке и попросите семью и друзей, чтобы помогли с приготовлением (вы можете предложить им свой товар или услугу в обмен на помощь).

Советы

! Старайтесь всегда придумывать еще более интересные и свежие идеи, на протяжении всей работы!

! Продолжайте учиться и будьте приспособленными к переменам. Найдите друзей, наставников, в местных бизнес-организациях, интернет-форумах, чтобы обсуждать детали правильного ведения малого бизнеса. Это будет лучше для всех, у кого есть свой бизнес, не нужно тратить время и энергию, чтобы изобретать колесо.

! Не бойтесь экспериментировать с ценами.

! Вы можете попробовать торговать на аукционах.

! Если у вас нет большого стартового капитала, франшиза будет прекрасным вариантом чтобы начать свое дело.

Лучше одну ночь не спать, придумать оригинальную идею и жить всю жизнь в достатке.

Написать комментарий к статье

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *