Ведення бізнесу

Як відкрити власний бізнес

от   cегодня: 17-07-2018

Ви один з тих , хто мріє про власний бізнес? Ви будете самі собі господар, і керувати своєю долею – може бути, навіть управляти промисловістю. Це важко? Без сумніву. Хіба це складно? Абсолютно вірно. Вам потрібно бути багатим і освіченим, мати великий досвід роботи і велике резюме? Зовсім ні! Чи можете ви це зробити? Якщо всі ознаки вказують на так! Звичайно так! Так як же почати працювати? План, план, план! Є кілька випробуваних і надійних способів для правильного шляху у створенні власного бізнесу, потрібно тільки знайти час щоб почати!

Частина 1 із 6: Базові інструкції.

Є ідея. Це може бути продукт, який ви завжди хотіли зробити, або послуга якщо ви відчуваєте, що вона потрібна людям. Це може бути навіть те, про що люди не знають, що нужнобило було-б сьогодні, але це ще не винайшли!

  • Почніть з простого запитання: “Що ж ми створюємо?”. Ідея не в тому щоб створити бізнес-план, просто придумайте кілька ідей. Якщо самостійно важко знайти ідейну думка, подумайте хто-б мого допомогти вам у цьому, і влаштуйте разом мозковий штурм . багато з придуманих ідей будуть не дуже хорошими, також буде досить багато звичайних і простих ідей, але мало хто з них будуть дуже добрими і можна буде зрозуміти, в яких з них є реальний потенціал.

Визначте свої цілі. Ви хочете відкрити бізнес для багатих людей і продавати свої товари або послуги за високою ціною? Ви хочете щось маленьке і надійне, що ви любите робити і як хочете отримувати стабільний дохід від цього? Це ті питання, на які добре б знати відповіді на самому початку.

Придумати назву. Це можна зробити навіть до того, коли у вас з’явиться ідея, і якщо ви придумали гарну назву, це навіть допоможе вам визначити ваше бізнес-напрям.

Вирішити хто буде у вас в команді. Чи будете ви робити бізнес поодинці, або ви запросите одного або двох вірних друзів приєднатися до вас? Це приносить багато користі, так як є можливість працювати в команді і вирішувати завдання всім разом. Разом дві людини часто створюють щось більше, ніж людина самотужки. Наприклад з найуспішніших за останній час, включаючи Джона Леннона і Пола Маккартні, Білл Гейтс і Пол Аллен, Стів Джобс і Стів Возняк, Ларрі Пейдж і Сергій Брін. У кожному разі, партнерство принесло для обох користь, і кожен з них стали мільярдерами. Партнерство дає гарантію на успіх? Ні, але це дає додаткову підтримку!

Вибирати з розумом. При виборі людини або людей, з якими ви збираєтеся побудувати бізнес, будьте обережні. Навіть якщо це ваш кращий друг, це не означає, що ви будете мати гарного партнера в бізнесі. Що потрібно враховувати при виборі партнера:

  • Чи є у іншої людини ваші недоліки? Чи є у вас обох одні й ті ж навички? Якщо останнє збігається, будьте обережні, це теж саме, що мати на кухні два кухарі які готуватимуть одні і тіж страви.
  • Чи бачите ви разом загальну картину? Спори про деталі вашої роботи, мають важливе значення для того, щоб надалі робити все правильно. Але якщо разом ви не бачите мету і загальну картину вашого бізнесу, це може вплинути на взаємовідносини між партнерами не в кращу сторону. Будте впевнені в тому, що ваша команда переживає про позитивному результаті не менше як ви.
  • При виборі співробітників, не робіть ставку на добре написане резюме, тому що у талановитої людини, резюме не зовсім схоже на інші. У нього може бути, багато невдач або відмов по роботі у минулому, але він буде дуже креативною особистістю, ця людина може стати генератором ідей для вашого бізнесу.

Частина 2 із 6: Написання бізнес-плану.

Створення бізнес-плану. Бізнес-план допомагає визначити, що ви думаєте, що потрібно, щоб почати свій бізнес, великий чи маленький. У ньому коротко викладається весь сенс вашого бізнесу в єдиний документ. Він також створює спільне розуміння для інвесторів, банкірів та інших зацікавлених сторін, увидів бізнес-план вони розуміють як їм краще допомогти вам, або вирішити, чи буде ваш бізнес приносити дохід. Є хороші книги з написання бізнес-планів, які охоплюють багато важливі теми, і ви повинні обов’язково скористатися ними, принаймні однієї з них, такі книги як правило ви сможте знайти в книжкових магазинах, бібліотеках або онлайн-магазинах. У двох словах, ваш бізнес-план повинен складатися з наступних елементів:

Напишіть введення: У ньому має бути кілька основних частин вашого бізнес-плану. Перша частина являє собою резюме. Опишіть загальну концепцію бізнесу, як він буде монетизуватися, в яких засобах ви будете потребувати, де їх взяти в даний час, в тому числі і юридичний статус, впишіть людей, залучених в бізнес і їх коротку історію, і т.д., що поставить ваш бізнес спочатку в виграшне становище.

Опис вашого бізнесу. Опишіть ваш бізнес більш точно, як він вписується в ринок в цілому. Коли і де ви будете продавати, як ви будете поставляти свою продукцію? Як і чому ви вирішили йти по цьому шляху. Опишіть ваш продукт, його кращі якості і чому люди будуть хотіти ваш товар.

Придумати кілька маркетингових стратегій. Ви повинні знати свій ринок, якщо ви хочете бути успішним, тому витрачайте багато часу, аналізуючи, хто ваші конкуренти, що хочете від свого продукту, і як ви плануєте залучати людей щоб вони купували ваш товар. Який розмір вашого ринку, чи буде можливість для розширення первинного ринку, який потенціал ваших продажів? Коли ви зрозумієте, ці тонкощі, ви з легкістю зможете залучити інвесторів у свій бізнес.

Зробити конкурентний аналіз. При описі попередніх розділів, ви дізнаєтеся, хто ваші основні конкуренти, як вони працюють. З’ясуйте, хто робить щось подібне до того, що ви плануєте, як і на якому етапі вони були успішні. Це дослідження є дуже важливим, щоб знайти невдачі, і що зробило бізнес ваших конкурентів менш прибутковим.

Написати план розвитку. Як ви будете створювати ваш продукт? Послуги, які ви пропонуєте, або, якщо це, що те більш складне, наприклад програмне забезпечення, іграшка або тостер, що то в цьому дусі, як воно буде побудовано і запущено? Визначте процес, від джерел сировини до збірки до завершення, пакування, складування і доставку. Чи потрібні вам додаткові люди для розвитку? Чи буде брати участь тред юніон? Всі ці речі повинні бути прийняті до уваги.

Планування дій. Хто керуватиме, і хто буде досліджувати? Визначте формування підприємства, від адміністратора до генерального директора, і яку роль грає кожен з них, хто за що відповідає. Знаючи вашу організаційну структуру вам буде краще спланувати своє експлуатаційні витрати, і точно вирахувати, скільки капіталу необхідно для ефективного функціонування. Майте на увазі, що бізнес буде розвиватися, і у вас має бути уявлення про те, хто, необхідний для підтримки функціонування зростання. У процесі розвитку, ви, ймовірно, захочете внести зміни в плани найму робітників, щоб крокувати в ногу з часом. Крім того, у ряді випадків, «персонал», це ви і до кого ви можете звернутися, наприклад, ваш адвокат і бухгалтер. Це нормально, якщо ви готові платити за зовнішні поради та допомогу, до тих пір поки ваш бізнес не буде готовий до набору персоналу.

Опис фінансових операцій. Якщо коротко, то це описує, скільки ви плануєте витрат, і скільки ви заробляєте. Це буде найдинамічніша частина вашого плану, і, мабуть, найважливіша для довгострокової стабільності, необхідно оновлювати цю частину плану щомісяця протягом першого року, щокварталу протягом другого року, а потім після цього щорічно.

Частина 3 із 6: Юридичні сторони.

Розглянемо як шукати адвоката або юридичного консультанта. Тут буде багато перешкод, багато з них перевантажені роботою і не сильно хочуть брати додаткову роботу, тому що власники малого бізнесу як првило мало платять. Деякі з цих перешкод будуть складатися з стопки документів до норм і правил, починаючи від основних документів, міських постанов, дозволів, державних вимог, податків, зборів, контрактів, акцій, партнерства, і багато іншого. Маючи когось кому ви можете зателефонувати, коли виникне необхідність, не тільки дасть вам душевний спокій, це буде необхідним ресурсом, який допоможе вам планувати свої дії, для досягнення успіху.

  • Виберіть того, з ким ви будете «ладити» і хто продемонструє вам, що він або вона розуміє у вашому бізнесі. Ви також вибирати спеціаліста з досвідом роботи в цій області, так як недосвідчений юридичний консультант може принести вам неприємності з законом або навіть штрафи і тюремне ув’язнення.

Пошук бухгалтера чи податкового консультанта. Вам потрібен той, хто зможе вправно поводитися з вашими фінансами, але навіть якщо ви відчуваєте, що ви можете впоратися свої силами, вам все одно потрібна людина, яка розуміє податкову бік у веденні бізнесу. З податками на підприємстві можуть виникнути складності, так що вам потрібно (як мінімум), податковий консультант. Знову ж, не важливо, яка кількість ваших фінансових справ він буде обробляти, це має бути людина, що заслуговує довіри.

Види підприємницької діяльності. Вам потрібно буде вирішити, який вид господарюючого суб’єкта вам найбільше підходить, для оподаткування та залучення інвесторів. Більшість людей знайомі з «ІП» (індивідуальне підприємництво), або з «ТОВ» (товариство з обмеженою відповідальністю).

Частина 4 із 6: Управління фінансами.

Витрати на запуск бізнесу. Як ви збираєтеся фінансувати ваш бізнес спочатку? Банки, інвестори, директори фірм, ваші особисті заощадження – все це реальні варіанти для фінансування. Коли будете починати бізнес, вам потрібно бути реалістом. Найімовірніше, у вас не буде 100 відсотків упевненості, в тому що проект буде успішним, і відразу почне приносити дохід, так що ви повинні бути готові до залучення резевного фінансування, над цим потрібно дійсно серйозно подумати і перестрахувати свій бізнес в період розвитку. Одна з найпоширеніших причин провалу – недостатнє фінансування.

  • Знайте, в інвестуванні вам зможуть допомогти: засновники (люди, які поділяють ваші ідеї), сім’я, друзі та дурні.

Краще мати більше ніж менше. Наприклад ви вирішите, щоб почати свій бізнес вам потрібно буде 50’000 тис. доларів, і це добре. Ви візьмете ці гроші купите столи, стільці, принтери та сировина, а потім коли прийде другий місяць, потрібно буде заплатити орендну плату, ваші співробітники захочуть отримати зароблені гроші, а ви витратили місяць на виробництво товарів і при цьому нічого не вдалося продати і заробити, і за всіма рахунками потрібно заплатити в один день. Коли це відбудеться, швидше за все тільки ваші резервні фінанси, зможуть стабілізувати ситуацію, що виникла. Якщо є можливість, спробуйте створити хороший фінансовий резерв, щоб була можливість працювати цілий рік без доходів.

Економте кожну копійку. Потрібно планувати закупівлі оргтехніки та накладні витрати при запуску бізнесу так, щоб витрачати мінімум коштів. Вам не потрібно супер красиві і дивовижні офісні приміщення, гарний вид з вікна, дорогі меблі і витвори мистецтва на стінах. Вам може бути достатньо, мати тільки шафа для зберігання мітелок, якщо ви вмієте майстерно вести справи з клієнтами та проводити зустрічі в кафе, або зустрічатися з ними у вестибюлях готелів. Багато успішні бізнесмени не починали з купівлі дорогих штучок, а зосереджувалися на самому бізнесі.

Підрахунки і планування. Діаграма – ваш шлях до фінансового успіху. За яку ціну ви збираєтеся продавати ваш товар або послугу для кого? Скільки буде коштувати вам виробництво? Необхідно розрахувати приблизну оцінку по чистому прибутку і основні витрати, такі як оренда, енергетики, співробітники і т.д.

Перевірте ваших конкурентів. Потрібно знати, скільки вони продають продукції яка аналогічна вашій. Чи можете ви щось змінити, щоб зробити відмінність між вашими товарами, отже, зробити продукцію за більш привабливою ціною Наприклад, можливо, ваша компанія хотіла б представити додатковий рік гарантії на безоплатній основі, або ремонт певної запчастини, наприклад, безкоштовна заміна батарейок в пристрої і т.д.

  • Конкуренція повинна бути не тільки в товарах або послугах. Йдеться також про ваших соціальних та екологічних питаннях. Споживачі все частіше усвідомлюють необхідність бачити, що ваш бізнес працює правильно з умовами праці і не завдає шкоди навколишньому середовищу. Сертифікація та схвалення від авторитетних організацій, все це може переконати клієнтів, що саме ваш продукт або послуга більшою мірою збігаються з їх запитами та інтересами.

Управління робочими витратами. Чи не закривайте очі на дрібні робочі витрати і тримайте їх на рівні вашого прогнозу. Всякий раз, коли ви бачите, щось на чому можна економити, наприклад, електрика, телефон, канцелярські товари, подивіться навколо, і оцініть, скільки дійсно потрібно на все це, і зведіть до мінімуму, а то й зовсім видаліть непотрібні витрати.

  • Термінали для зчитування карт, дуже зручні і багатофункціональні. Наприклад такий термінал може з’єднується зі смартфоном або планшетом, що перетворює цей пристрій в свого роду в контрольно-касовий апарат. Ви, можливо часто, стикалися з цими пристроями в житті, так як вони встановлюються в дуже популярних кафе, ресторанах та інших підприємств.

Частина 5 із 6: Маркетинг вашого бізнесу.

Створіть веб-сайт. Якщо ви продаєте онлайн, або отримуєте замовлення в електронному вигляді, вам потрібно створити свій сайт. Це буде вашим магазином, і нічим більшим.

Найміть професійних дизайнерів. Вони можуть коштувати більше на початковому етапі, але гарне оформлення та надійність сайту має важливе значення. Він повинен виглядати професійно і швидко працювати. Якщо ви плануєте на сайті проводити платежі, потрібно подбати про безпеку шифрування даних і переконатися, що компанія яка буде здійснювати грошові перекази, є юридичною особою і досить надійна, щоб довіряти їй свої гроші.

Знайдіть у собі рекламного агента. Ви може дійсно вірите в гарна якість вашого продукту або послугу, але все це, не користуватиметься попитом якщо інші люди не будуть знати про якість. Якщо ви новачок в рекламі і маркетингу, або вам не подобатися робити настирливі пропозиції для покупців, зараз саме час, щоб подолати ці почуття і стати рекламним агентом. Вам необхідно розробити хороше і не велике комерційну пропозицію, щоб переконати людей, що потребують вашому продукт або послугу, який відображатиме цінності, цілі і потенціал того, що пропонує ваш бізнес. Записуйте усі свої ідеї та дії, поки не знайдете те, що задовольнить ваші запити, і те, що ви зможете піднести клієнтам з легкістю. І починайте практикувати придуману вами рекламу, як божевільний !

  • Не забудьте надрукувати красиві і привабливі візитні картки.

Створення спільнот в соціальних мережах. Це можна зробити задовго до відкриття бізнесу. Використовуйте Facebook, Google, Twitter, Однокласники або будь-які інші соціальні мережі, щоб створити ажіотаж перед початком продажів. Потрібно створити акаунти таким чином, щоб бізнес-аккаунт був для бізнесу і мати окремо особистий аккаунт. Відправляються вами повідомлення повинні бути по-різному написані, залежно від того, кому ви їх відправляєте.

Реалізація маркетингу та написаного плану. Коли ваша послуга або продукт готовий до продажу, починається маркетинг. Необхідно зайнятися рекламою в різних виданнях, по можливості приготувати фотографії, приблизно за два місяці до публікації статей. Якщо ви будете продавати в магазинах, від них потрібно отримати попередні замовлення, і виділене місце на полиці для вашої продукції. Якщо ви будете продавати в інтернеті, ваш сайт повинен бути готовий до прийому електронних платежів або прийому дзвінків. Якщо ви пропонуєте послуги, рекламуйте їх у відповідних газетах і журналах а також в інтернеті потрібно публікувати оголошення з детальним описом ваших послуг і чим ви відрізняєтеся від інших фірм, що надають схожий сервіс.

Частина 6 із 6: Запуск вашого бізнесу.

Місце для роботи і зустрічей. Це може бути офіс або склад, але якщо ви рабоатет будинку і вам потрібно більше місця, ніж ваш гараж або кімната в будинку, саме час вирішити це питання. Якщо вам взагалі не потрібен офіс за межами вашого будинку, це добре, але іноді може знадобитися місце для обговорень або прийому замовлення, як правило зустрічі відбуваються в центрі і там обов’язково знайдеться місце яке може вирішити цю потребу. Також можете скористатися пошуком і ввести наприклад фразу «офіс на годину» пошуковик надасть вам список варіантів оренди в вашому місті.

Створити підтримку вашого продукту або послуги. Коли почнете продавати товар чи надавати послуги, у вас виникне бажання дізнатися думку ваших клієнтів. Можливо, продукт має бути різного кольору, текстури і розміру. Може бути, ваші послуги повинні бути більш великими, або навпаки деталізованими. Ви будете знати, коли щось вимагає доопрацювання, зможете зробити поліпшення продукту і зробити його більш краще ніж пропозиції конкурентів. Для цього досить створити сторінку на сайті з формою зворотного зв’язку або приймати побажання та відгуки по телефону.

Відкриття та початок продажів вашого продукту або послуг. Коли ваші товари виготовлені, упаковані, розміщені на сайті в інтернеті, і ви готові почати продавати свою продукцію, або коли ваші послуги повністю організовані і готові до роботи, проведіть спеціальний захід, щоб дати початок своєму бізнесу. Відправте прес -реліз, оголосіть про це, всьому світу! Повідомте у всіх акаунтах в соціальних мережах, нехай всі говорять про те, що у ви відкрили є новий бізнес! Проведіть вечірку і запросити тих людей, які зможуть поширити чутки про вас. Це не повинно бути дорогим заходом – купіть їжі і пиття на оптовому ринку і попросіть сім’ю і друзів, щоб допомогли з приготуванням (ви можете запропонувати їм свій товар або послугу в обмін на допомогу).

Поради

! Намагайтеся завжди придумувати ще більш цікаві та свіжі ідеї, протягом всієї роботи!

! Продовжуйте вчитися і будьте пристосованими до змін. Знайдіть друзів, наставників, в місцевих бізнес-організаціях, інтернет-форумах, щоб обговорювати деталі правильного ведення малого бізнесу. Це буде краще для всіх, у кого є свій бізнес, не потрібно витрачати час і енергію, щоб винаходити колесо.

! Не бійтеся експериментувати з цінами.

! Ви можете спробувати торгувати на аукціонах.

! Якщо у вас немає великого стартового капіталу, франшиза буде прекрасним варіантом щоб почати свою справу.

Написать комментарий к статье

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *