Бізнес і Кар'єра

Як зробити інвестиційний проект. Крок за кроком

от   cегодня: 18-11-2018

Інвестиційним проектом можна вважати будь-яку ідею для бізнесу, обгрунтовану з точки зору можливості реалізації, вкладення грошей і отримання прибутку. Інвестиційна діяльність, як можна судити з назви, припускає початкові капітальні вкладення. У рамках існуючої організації інвестиційний проект представляє в загальному вигляді рішення наявних усередині підприємства проблем, шляхи його розвитку, зниження зони ризику.

Бізнес -план – чітко структурований документ, в якому в лаконічній формі необхідно обгрунтувати привабливість, рентабельність, стратегію розвитку проекту, відобразити кількісні та якісні показники його доцільності та ефективності.
Документ покликаний вирішувати наступні завдання:

1 Чітко сформулювати цілі підприємства, і знайти шляхи їх досягнення. Висловлюються вони в кількісних показниках оцінки термінів і результатів реалізації проекту;
2 Розробити виробничі, маркетингові та організаційні програми, які в сукупності забезпечать досягнення поставлених цілей;
3 Оцінити початкові капітальні вкладення;
4 Виявити і підготуватися до можливих проблем і складнощів, які можуть виникнути в ході реалізації проекту;
5 Виробити заходи контролю за ходом реалізації проекту;
6 Підготувати вагомі доводи на користь успішності проекту для потенційних інвесторів;

Оскільки призначений цей документ для людей, подана у ньому інформація, повинна відображати найбільш значущі моменти кожного розділу в короткій формі. Важливо, щоб план був написаний на простому і доступному для розуміння більшості людей мовою.

При складанні плану інвестиційного проекту, мають місце такі правила:

  • Комплексний підхід: тільки розглянувши вплив всіх факторів, можна планувати впровадження і розвиток проекту і робити прогнози результатів його здійснення;
  • Анализируемая інформація повинна максимально об’єктивно і достовірно відображати реальний хід речей, в іншому випадку можна прийти до невірних рішень;
  • Короткий виклад, особливо в описовій частині бізнес-плану;
  • Неупередженість в оцінці доцільності реалізації проекту;

Необхідно розуміти, що зацікавленість потенційного інвестора викликають аж ніяк не складні і незрозумілі технічні терміни, а чіткі факти, виражені в кількісному вигляді.

Оскільки бізнес -план – це свого роду документ, йому властива певна структура, яку можна представити у вигляді наступних розділів:

1 Резюме. Це короткі, але змістовні відомості про фірму: основні фінансові показники, що відображають результати його комерційної діяльності. Тут же в стислій формі має бути представлено значення для підприємства розробляється проекту, його цілі, завдання, які на нього покладають.
2 Опис підприємства і галузі. Моніторинг стану галузі, підприємства і займане ним на ринку місце.
3 Опис інвестиційного проекту. Розкривають цілі і переваги проекту, плановані результати від його введення, а також етапи реалізації.
4 Оцінка ринку збуту і конкурентів. У цьому розділі наводять вагомі доводи і факти на користь конкурентоспроможності проекту, а також аналіз тієї частки ринку, яку можна завоювати з його допомогою.
5 План маркетингу. У розділі відображають обрану стратегію маркетингу, яка включає в себе методів ціноутворення і реалізації товару, застосовувані способи стимулювання продажів.
6 План виробництва. Мета даного розділу представити переконливі факти, що фінансовий стан підприємство може потягнути даний проект.
7 Оцінка ризику та страхування.
8 Фінансовий план. Розрахунок капітальних вкладень, необхідних для розробки проекту, деталізація витрат, оцінка очікуваних доходів, рентабельності та терміну окупності.
9 Організаційний план. Характеристика організаційної структури компанії, відображення відомостей про персонал.
10 Висновки і пропозиції. Тут ще раз потрібно виділити цілі та завдання проекту, передбачувані витрати і плановані доходи і ефективність від його реалізації.

Написать комментарий к статье

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *